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	その他の項目をみる 1-1 実施する対策売れる店づくりの押さえどころをチェック!! 1-2 売上げがあがらないときに社長がやるべき対策はこれだ!! 2-1 粗利が予算をしたまわった時に仕入マネージャーがよむこと 2-2 商品ロスを防止するのチェック項目決定版はこれだ!! 3-1 値下げを防ぐための基本 3-2 なぜ値下げするかを考えるときに必ずみるべきポイント 3-3 利益があがらないのは何故？必ずおさえるチェックポイント 4-1 事業資金に困ったとき 4-2 物的担保によらない事業資金に困ったとき 4-3 創業したいが資金が不足する 4-4 IT化をしたいがどのように資金を調達するか 4-5 社債による資金調達 5-1 知らないと損をする補助金等の活用 　 実施する対策 店の方針による値下げ 政策的な値下げ 　 ・店の方針として止むを得ず値下げを行わなければならない場合があります。その方針は、例えば、「ファッション・ショーや広告のための商品の値下げ。」や「従業員への値引き。」などがあります。そのほかにも政策的に値下げをしなければならないケースがあります。詳しくは当組合にご相談下さい。 政策的な値下げはどのくらいありますか？ 商品の保管・移動作業の不備による値下げ 作業の不備よる値下げ 　 ・多店舗を展開している場合、本支店間での商品移動をしすぎで商品が汚れる場合があります。その他、従業員の不注意で商品が汚れ値下げをしなければならないケースもあります。その防止策をお知らせしますので、詳しくは当組合にご相談下さい。 作業の不備による値下げはどのくらいありますか？ 販売促進活動の不備による値下げ 仕入量に応じた販売促進活動が不適切なための値下げ 　 ・仕入量に応じた売上を計画していたが、販売促進活動が不適切であったため、売れ残り商品が発生し、止むを得ず値下げをして販売せざるを得なくなった。 このようなケースの場合、仕入量に応じた販売促進が必要です。詳しくは当組合にご相談下さい。 仕入れ量に応じた売上がありますか？ 仕入活動の 不適切による値下げ 仕入数量が誤った場合による値下げ 　 ・あなたのお店は、各部門が持たなければならない仕入数量を把握していますか。各部門が持つ最初の仕入数量が分からないと、部門全体の数量は分かりません。仕入は色・サイズ比率などを検討して数量を決めなければなりません。誤った仕入により値下げをせざるを得なくなったケースがありませんか。仕入を間違わないようにすうにはどのようにしたら良いか、詳しくは当組合にご相談下さい。 各部門ごとに仕入れ量を把握していますか？ 商品の納期が適切でない為の値下げ 　 ・季節商品は、タイミングよく仕入れなければ、売れる時期を失ってしまいます。仕入時期が早すぎても問題があります。仕入時期が早すぎてお客が季節商品に興味を示す前に販売員が売るのをあきらめてしまうようなケースはありませんか。タイミングよく仕入れるにはどのようにしたら良いか、詳しくは当組合にご相談下さい。 仕入れの時期は適切ですか？ 商品の売価設定ミスによる値下げなど 　 ・商品の売価を決める場合、その商品の仕入原価や営業経費を基礎として決められます。しかし、そのようにして計算した売価でも、同業他社と比較して割高であった場合、消費者に受け入れられず値下げをして販売せざるを得ません。売価設定をするにも基礎的な考え方があります。また、仕入の方法にも問題がある場合があります。詳しくは当組合にご相談下さい。 売価設定はどのように決めていますか？